Calculadora Runway Startup

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Calcula cuántos meses puede operar tu startup antes de quedarse sin caja y planifica tu próxima ronda de financiación. Combínalo con nuestra Calculadora de Cashflow para proyecciones detalladas de ingresos y gastos, o valida tu modelo de negocio con la Calculadora de ROI.

Introduce tu tesorería y gastos mensuales para saber exactamente cuánto tiempo tienes antes de quedarte sin dinero — y modela cómo reducir costes o aumentar ingresos extiende tu pista de vuelo.

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Gastos Mensuales

Cómo se Calcula el Runway

Esta calculadora analiza la posición financiera de tu startup:

  1. Gross burn: Total de gastos mensuales (salarios, alquiler, marketing, etc.)
  2. Net burn: Gross burn menos los ingresos mensuales
  3. Runway simple: Tesorería ÷ net burn = meses hasta cero
  4. Con crecimiento: Si los ingresos crecen cada mes, el runway se alarga a medida que te acercas a la rentabilidad

El runway te da una línea de tiempo clara para alcanzar la rentabilidad o captar más financiación.

Benchmarks de Runway por Fase de Financiación

El runway adecuado depende en gran medida del momento en tu trayectoria de financiación. Usa estos benchmarks para evaluar tu posición.

Fase Runway Recomendado Ronda Típica Hito Clave
Pre-seed 12–18 meses 50k€–500k€ MVP funcional, primeros clientes
Seed 18–24 meses 500k€–3M€ Señal de encaje producto-mercado
Serie A 18–24 meses 3M€–15M€ Motor de crecimiento repetible
Serie B+ 12–18 meses 15M€+ Expansión de mercado / camino a la rentabilidad

Apunta siempre a iniciar la siguiente ronda con al menos 6 meses de runway restantes — idealmente 9–12 meses, ya que cerrar una ronda suele llevar entre 3 y 6 meses.

Estrategias para Extender el Runway

Antes de captar más capital, explora estas tácticas de alto impacto para alargar tu pista de vuelo:

Reducir Costes Fijos

  • Renegocia el contrato de arrendamiento o pasa a remoto total
  • Audita las suscripciones SaaS (suelen suponer un 10–20% de despilfarro)
  • Ajusta la infraestructura cloud a tu uso real
  • Consolida contratos de proveedores para obtener descuentos por volumen

Acelerar los Ingresos

  • Ofrece descuentos por pago anual adelantado a tus clientes
  • Sube precios a nuevos clientes (prueba un 20–30% más alto)
  • Reactiva clientes perdidos con campañas de win-back
  • Lanza un nivel de servicios profesionales para financiar el desarrollo del producto

Optimizar el Equipo

  • Congela las contrataciones no críticas hasta cerrar la Serie A
  • Difiere el gasto en freelancers en proyectos no relacionados con ingresos
  • Ofrece más equity en lugar de salario en efectivo a contratos senior
  • Considera directivos en régimen de dedicación parcial (fractional executives)

Financiación No Dilutiva

  • Solicita ayudas públicas: CDTI, ENISA, Programa Neotec, ICO Empresas
  • Explora la financiación basada en ingresos (revenue-based financing) si tu MRR supera los 25k€
  • Aprovecha la Deducción I+D+i para recuperar parte de los costes de personal técnico
  • Negocia condiciones de pago anticipado con clientes (de 30 a 7 días)

Ejemplos Prácticos

Ejemplo 1: SaaS Pre-seed (Madrid/Barcelona)

Dos cofundadores con una herramienta SaaS B2B, financiados por un business angel y con MRR creciente.

  • Tesorería: 120.000 €
  • Ingresos Mensuales (MRR): 3.000 € (creciendo un 15%/mes)
  • Gastos Mensuales: 12.000 € (2 cofundadores a salario reducido + AWS + herramientas)
  • Net Burn: 9.000 €/mes
  • Runway Simple: ~13 meses
  • Con crecimiento del 15% mensual: alcanza rentabilidad en ~10 meses
  • Estado: Default Alive (viable por defecto) ✓ — puede llegar a la rentabilidad antes de quedarse sin caja

Conclusión clave: Esta startup es viable por defecto. En lugar de precipitarse a levantar una ronda, los cofundadores pueden centrarse en demostrar el encaje producto-mercado y negociar una valoración más sólida cuando sí decidan captar.

Ejemplo 2: Marketplace Seed-Stage

Un marketplace de dos caras que levantó 1M€ en una ronda seed, con GMV creciente pero take rate aún bajo.

  • Tesorería: 800.000 €
  • Ingresos Mensuales: 25.000 € (creciendo un 12%/mes)
  • Gastos Mensuales: 100.000 € (equipo de 6 personas + marketing + operaciones)
  • Net Burn: 75.000 €/mes
  • Runway Simple: ~10,7 meses
  • Con crecimiento del 12% mensual: alcanza rentabilidad en ~16 meses
  • Estado: Precaución — iniciar proceso de Serie A en los próximos 2–3 meses

Conclusión clave: Esta startup debe abrir su proceso de Serie A de inmediato. Con 10,7 meses de runway, probablemente cerrará la ronda con 5–6 meses restantes, lo que está justo en el límite del margen aceptable. Cuanto antes empiece el proceso, más poder de negociación tendrá.

Ejemplo 3: Agencia Bootstrapped en Proceso de Productización

Una agencia de marketing digital rentable que quiere convertir sus servicios en un producto SaaS.

  • Tesorería: 180.000 €
  • Ingresos Mensuales: 50.000 € (retainers estables de clientes)
  • Gastos Mensuales: 38.000 € (equipo de 4 + freelancers)
  • Net Burn: −12.000 €/mes (positivo — generando caja)
  • Runway Simple: Infinito (rentable)
  • Meses hasta rentabilidad: Ya rentable
  • Estado: Saludable ✓ — acumulando reservas de caja

Conclusión clave: La agencia genera 12.000 €/mes de flujo de caja libre. Puede autofinanciar la construcción del producto durante 12–18 meses sin capital externo, manteniendo el 100% del equity. Si decide captar en el futuro, lo hará desde una posición de fortaleza.

FAQ

¿Qué es el runway de una startup?
El runway (o pista de vuelo) es el número de meses que una startup puede operar antes de quedarse sin efectivo, asumiendo que los ingresos y los gastos actuales se mantienen constantes. Si tienes 100.000 € y quemas 20.000 €/mes netos, tu runway es de 5 meses. Las startups generalmente buscan entre 12 y 18 meses de runway para tener tiempo suficiente para alcanzar hitos relevantes y cerrar una nueva ronda de financiación.
¿Qué es el burn rate?
El burn rate es la velocidad a la que una empresa gasta su dinero. El gross burn es el total de gastos mensuales. El net burn es el gasto menos los ingresos. Una empresa con 50.000 € en gastos y 20.000 € en ingresos tiene un gross burn de 50.000 € y un net burn de 30.000 €. El net burn es el dato que determina tu runway real.
¿Cuánto runway debería tener una startup?
La mayoría de inversores y asesores recomiendan entre 12 y 18 meses de runway. Menos de 6 meses es crítico y requiere captación inmediata de fondos o recortes drásticos de costes. Entre 18 y 24 meses es una posición cómoda que da tiempo para alcanzar hitos significativos. Más de 24 meses raramente es un problema, aunque puede señalar una capitalización excesiva.
¿Cómo puedo extender el runway de mi startup?
Existen dos palancas principales: reducir el burn rate o aumentar los ingresos. En el lado de los costes, revisa tus partidas más grandes —habitualmente salarios, alquiler y marketing— y elimina el gasto no esencial. En el lado de los ingresos, acelera las ventas, sube precios o busca clientes con ciclos de pago más cortos. Incluso mejoras pequeñas se acumulan: recortar 5.000 €/mes en un burn de 50.000 € extiende un runway de 500.000 € de 10 a ~11,1 meses, ganando más de un mes sin nueva financiación.
¿Cuándo debería empezar a captar fondos una startup?
Empieza a captar fondos cuando te queden al menos 6 meses de runway —idealmente 9–12 meses—, porque una ronda de financiación suele tardar entre 3 y 6 meses desde el primer contacto hasta el dinero en cuenta. Empezar tarde te coloca en una posición negociadora muy débil y crea un riesgo existencial. El mejor momento para levantar una ronda es cuando no la necesitas urgentemente: buenas métricas, ingresos creciendo y runway suficiente te dan poder de negociación.
¿Qué significa "default alive" (viable por defecto) frente a "default dead" (inviable por defecto)?
"Default alive" (concepto acuñado por Paul Graham) significa que, con las tasas de crecimiento y de gasto actuales, tu startup alcanzará la rentabilidad antes de quedarse sin dinero, sin necesidad de financiación adicional. "Default dead" (inviable por defecto) significa lo contrario: te quedarás sin caja antes de ser autosuficiente. Saber en qué categoría estás es imprescindible para cada decisión estratégica. Utiliza el resultado "Meses hasta rentabilidad" de esta calculadora para determinarlo. Si eres "default dead
¿Cuáles son los benchmarks de runway según la fase de financiación?
Los benchmarks varían según la etapa: las startups en fase pre-seed suelen operar con 6–12 meses de runway (a menudo bootstrapped o con business angels). Las empresas en fase seed deben apuntar a 18–24 meses para demostrar encaje producto-mercado. Las de Serie A suelen levantar 18–24 meses de runway para escalar un modelo probado. Las de Serie B+ suelen captar 12–18 meses porque pueden volver al mercado con mayor rapidez. Sea cual sea la etapa, intenta siempre cerrar tu próxima ronda con al menos 6 meses de runway restantes.
¿Cómo afecta la contratación al runway de una startup?
La contratación es habitualmente el mayor impacto individual en el runway de una startup. Un ingeniero en España cuesta entre 35.000 € y 70.000 € anuales en coste total (salario bruto más cotizaciones a la Seguridad Social), lo que supone entre 2.900 € y 5.800 € de burn adicional al mes. Contratar 3 ingenieros sobre un burn de 60.000 €/mes puede aumentarlo un 15–30% y reducir un runway de 12 meses a 9–10 meses. Antes de contratar, pregúntate: ¿esta persona generará o habilitará un crecimiento de ingresos que compense su coste en menos de 6 meses?
¿Cómo afecta el trabajo en remoto al runway de una startup?
Pasar a un modelo completamente remoto puede extender significativamente el runway. El alquiler de oficina para un equipo de 20 personas en Madrid o Barcelona suele costar entre 8.000 € y 18.000 €/mes. Eliminar ese gasto puede añadir 2–4 meses de runway en un presupuesto seed típico. Además, los equipos remotos suelen tener menores costes de contratación (acceso a talento en toda España y en el extranjero a precios más competitivos) y menor overhead general.
¿Qué es la financiación puente y cuándo debería usarla una startup?
La financiación puente es un préstamo o inversión a corto plazo —habitualmente de inversores existentes— diseñado para extender el runway hasta que se cierre una ronda mayor o se alcance un hito clave. Úsala cuando: (1) estás cerca de cerrar una ronda mayor pero necesitas 2–4 meses más de pista, (2) tienes un evento de ingresos próximo (por ejemplo, un contrato grande a punto de firmarse) que cambiará significativamente tus métricas, o (3) las condiciones de mercado son temporalmente desfavorables para captar. En España, la financiación puente suele estructurarse como nota convertible (convertible note) o SAFE. También existen instrumentos como el préstamo participativo (ENISA, ICO) que pueden utilizarse en esta fase.
¿Cuándo debería una startup plantearse un pivote en función del runway?
Un pivote motivado por el runway tiene sentido cuando te quedan entre 6 y 9 meses, el crecimiento es plano o negativo y la dirección actual del producto no muestra un camino claro hacia los ingresos. Con menos de 6 meses de runway, los cambios radicales son muy arriesgados porque requieren tiempo de ejecución que no tienes. Con más de 12 meses, puedes iterar sin un pivote forzado. El marco de decisión: si no puedes articular claramente qué hito alcanzarás en los próximos 3–4 meses que mejore significativamente tus perspectivas de financiación, considera un pivote estratégico antes de que el runway se vuelva crítico.
¿Cómo afecta la tasa de crecimiento mensual de ingresos al runway?
La tasa de crecimiento de ingresos tiene un efecto compuesto sobre el runway. Con un crecimiento mensual del 10%, los ingresos se duplican aproximadamente cada 7 meses. Una startup con un burn de 50.000 €/mes y 10.000 € de ingresos mensuales alcanzará la rentabilidad en unos 17 meses, aunque con burn/ingresos estáticos el runway simple sería de solo 9 meses. La clave: incluso un crecimiento pequeño y constante cambia radicalmente tu destino financiero. Por eso los inversores se fijan tanto en la tasa de crecimiento como señal de eficiencia de capital futura.
¿Cómo optimizo el burn rate sin despedir a mi equipo?
Existen varias palancas antes de recurrir a los despidos: (1) Renegocia las suscripciones de software — las startups suelen pagar de más por herramientas que subutilizan; auditar el gasto en SaaS suele ahorrar entre el 10 y el 20% del presupuesto de software. (2) Reduce los costes de infraestructura cloud ajustando los recursos o negociando créditos para startups con AWS, Google Cloud o Azure. (3) Recorta la captación de pago si el CAC supera un múltiplo sostenible del LTV. (4) Difiere los salarios de los fundadores a cambio de más participación futura. (5) Cambia a remoto o híbrido para reducir costes de oficina. (6) Renegocia contratos con proveedores — la mayoría prefiere una tarifa menor a perder un cliente.
¿Cuál es la diferencia entre gross burn y net burn?
El gross burn es el total de gasto mensual independientemente de los ingresos — representa el máximo de caja que podrías consumir en un mes si los ingresos desaparecieran. El net burn es el gross burn menos los ingresos, y es el dato que realmente agota tu saldo de caja. Ejemplo: 80.000 € de gross burn con 30.000 € de ingresos = 50.000 € de net burn. Comunica siempre el net burn a los inversores, ya que refleja tu consumo de caja real. Monitoriza ambos: un gross burn creciente con un net burn estable o decreciente indica un crecimiento de ingresos saludable que cubre el nuevo gasto.
¿Cuánto debería levantar en mi próxima ronda de financiación?
La fórmula estándar: levanta lo suficiente para cubrir entre 18 y 24 meses de runway más un colchón para imprevistos. Calcula: (net burn mensual × 20 meses) + déficit de caja actual. Por ejemplo, si tu net burn es de 60.000 €/mes y quieres 20 meses de runway: levanta 1,2 M€. Añade un 10–20% como margen para un crecimiento más lento de lo esperado. Evita levantar más de 24 meses de runway de una vez — señala baja eficiencia de capital y aumenta la dilución innecesariamente. El objetivo es levantar lo justo para alcanzar los hitos que justifiquen la siguiente ronda a una valoración significativamente mayor.